A composição de equipe se refere à configuração geral dos membros de uma equipe. Significa reunir as pessoas certas com as habilidades e conhecimentos relevantes, não apenas para ajudar a equipe a alcançar seus objetivos, mas também para maximizar a eficácia geral da equipe. A composição de equipe é essencial para garantir equipes de alto desempenho.
Quando se trata de compor equipes, os gerentes precisam considerar a contribuição que cada membro individual pode fazer para o sucesso geral da equipe. Eles podem ter reunido um grupo de indivíduos excepcionais, também conhecidos como "rock stars", mas se esses "rock stars" não conseguirem trabalhar juntos para produzir um trabalho exemplar, o desempenho da equipe será prejudicado.
Os cinco aspectos da composição de equipe
As equipes de alto desempenho são compostas por indivíduos que possuem não apenas a expertise relevante, mas também características e traços específicos que permitem que a equipe prospere. Para melhorar a eficácia geral da equipe, é necessário que os gerentes entendam esses cinco aspectos da composição de equipe:
1. Papéis dentro da equipe
Para que as equipes prosperem, cada membro da equipe deve ter total clareza sobre o que deve fazer e como seus esforços contribuem para o quadro geral. Isso só é possível com papéis e responsabilidades claramente definidos. Além de evitar que coisas importantes sejam negligenciadas, isso também permite que todos na equipe entendam como cada um contribui para o sucesso geral da equipe, aumentando assim a moral, a produtividade e o engajamento da equipe.
2. Habilidades dentro da equipe
Equipes de alto desempenho geralmente consistem em indivíduos com habilidades e conhecimentos diferentes. Somente quando um gerente entende as habilidades e conhecimentos de sua equipe, ele pode tomar decisões informadas, como atribuir funções e responsabilidades dentro da equipe. Além de entender as habilidades de cada membro individual da equipe, os gerentes também precisam analisar as habilidades coletivas da equipe. Isso ajuda a identificar lacunas que impedem a equipe de executar a estratégia de negócios e as possibilidades de aprimorar as habilidades dos membros da equipe.
3. Personalidades dentro da equipe
A personalidade desempenha um papel importante no sucesso da equipe - os funcionários trabalham melhor quando a organização atende às suas fortalezas. Além disso, em uma equipe de alto desempenho, os gerentes precisam de pessoas que se dêem bem umas com as outras, que possam trabalhar juntas e queiram se unir para alcançar o objetivo comum. Isso significa que, ao compor e desenvolver sua equipe, os gerentes precisam considerar a dinâmica da equipe. Embora "rock stars" possam trabalhar bem sozinhos, se forem arrogantes ou dominantes, podem não ser bons jogadores de equipe. E o melhor trabalho acontece em equipe.
4. Diversidade da equipe
A diversidade da equipe não se refere apenas à demografia de uma equipe. Também se refere a localizações físicas, status, antiguidade, nacionalidade, normas culturais, personalidade, valores, motivações, conhecimento e expertise individuais. A pesquisa mostra que, quando as equipes são compostas por disciplinas altamente diversas, em vez de apenas especialistas em um campo específico, elas são capazes de melhorar os resultados científicos. Isso também é válido para equipes corporativas. Isso significa que os gerentes devem abraçar e nutrir a diversidade em suas equipes, sendo líderes inclusivos.
5. Tamanho da equipe
O tamanho da equipe também é um aspecto importante da composição da equipe. Embora o número de pessoas em uma equipe varie de acordo com a tarefa em questão, geralmente as equipes mais eficazes têm 10 ou menos membros. Muitas pessoas em uma equipe podem atrapalhar o trabalho. O elemento mais importante de uma equipe é a habilidade das pessoas. Afinal, não importa o tamanho da equipe, se as pessoas nela não conseguirem entregar resultados.
O impacto da composição da equipe na segurança psicológica
Embora a segurança psicológica não esteja diretamente relacionada à composição da equipe, é definitivamente um resultado positivo. Quando as equipes compõem todos os cinco aspectos da composição da equipe, cria-se uma ponte entre os diversos elementos da equipe, conectando-os. E quando a diversidade é aproveitada em uma equipe, a pesquisa mostra que isso leva a uma maior inovação e melhor desempenho da equipe.
Como determinar a composição da equipe
Uma das maneiras mais eficazes de os gerentes determinarem a composição da equipe é por meio do uso de uma ferramenta de perfil psicométrico. Essas ferramentas permitem que os gerentes entendam o caráter e as habilidades de cada membro da equipe, sem julgar sua capacidade como certa ou errada. Elas destacam os pontos fortes, a personalidade, as motivações e os interesses de cada membro da equipe, permitindo que os gerentes os ajudem a desempenhar seu papel de maneira mais eficaz, entendam seu estilo preferido de trabalho e sejam orientados para ter as conversas certas. Essas ferramentas também ajudam as empresas a usar suas pessoas da melhor maneira possível, criando uma equipe otimizada e eficiente.
Além de usar essas informações para tomar as melhores decisões para a equipe, os gerentes também devem realizar retrospectivas regulares com sua equipe para refletir sobre o que está funcionando e o que não está. Também é importante que o RH e a liderança verifiquem a saúde de cada equipe, realizando verificações periódicas de saúde da equipe. Isso pode ser feito por meio de uma pesquisa de pulso em toda a organização, que fornecerá um mapa de calor equipe por equipe, permitindo que você compare o desempenho de cada equipe na criação de hábitos necessários para um alto desempenho. Também ajuda a identificar as equipes que precisam de suporte. Alternativamente, você pode realizar uma verificação de saúde em uma equipe específica, que fornece um diagnóstico mais aprofundado da equipe.
Como a Saberr pode ajudar a construir equipes eficazes
Para tomar as decisões certas para sua equipe, é crucial que os gerentes tenham um entendimento sólido da composição de sua equipe. No entanto, se eles desejam desenvolver equipes de alto desempenho, os gerentes também precisam considerar uma série de outros fatores, incluindo, mas não se limitando a, metas da equipe, propósito da equipe, comportamentos do gerente, feedback fornecido e como o desempenho da equipe está sendo gerenciado. A Saberr oferece suporte a tudo isso e muito mais. Se você deseja saber mais sobre como fazemos isso, assista a este vídeo. Alternativamente, você pode agendar uma conversa em um horário que lhe convier. Se você ainda precisa de orientação adicional, por que não completar nossa pesquisa de tipo de equipe e receber um relatório gratuito com recomendações para melhorar o desempenho de suas equipes.